被標籤化的DEI

前幾天在一個專業飯局上，有朋友得知筆者是做ESG顧問，就毫不留情地說：「咁即係左膠啦。」由於特朗普及其部份共和黨員否定氣候變化理論，更大力鞭撻ESG內的DEI（Diversity, Equity, Inclusion）要求，ESG近年在美國由數年前被證監大力提高要求，到現在有些公司連ESG及DEI這類詞都不敢放在他們的可持續發展報告內，變化可說翻天覆地。美國以外的特朗普支持者更將ESG定性為左派，而「左膠」這個名詞，沿自香港某系人的內部分裂，將左派套上粗口諧音，以增侮辱效果。

筆者無意玩反向侮辱遊戲，也無意捲入標籤漩渦。只想說，八九十年代深圳橫空矗立了無數世界最大工廠，當時單單一個台灣集團，在珠三角僱用的農民工就達七十萬人，當時農民工的法律保障有限，被外國雜誌稱為血汗工廠。筆者親眼見過無數工傷殘廢個案，老闆數千元就將工人打發走。九十年代筆者親身參與了協助農民工的非政府組織，提供各種不同的服務。到2003年開始，國內農民工由嚴重供應過剩到勞工短缺，加上法例的改善，血汗工廠問題算是徹底解決。

筆者近年做ESG顧問，算是自己過往工作的延續。過去數年，筆者曾建議及協助公司建立的DEI政策無數，舉例包括：

1. 建議有穆斯林工人的工廠，供應穆斯林餐單及禱告室，供工人使用；

2. 設立育幼室協助有小朋友的母親；

3. 有部份工人夫婦都在同一工廠工作，建議他們在暑假提供特別宿舍及補貼，邀小朋友來與父母團聚兩天；

4. 在飯堂設立孕婦專用位；

5. 協助公司制定政策，不容許宗教或性取向欺凌。

從頭到尾，只是同理心及對人的最基本關懷，左中右沒有在腦袋內出現過。但肯定的是，筆者從未要求任何工廠要有中性洗手間、他們的產品單張要有黑人。